کارت امتیازی متوازن یکی از ابزارهای مدیریت استراتژیک است که برای ارزیابی عملکرد سازمانها از جنبههای مختلف طراحی شده است. این پاورپوینت به بررسی ساختار کارت امتیازی متوازن، چهار جنبه اصلی آن (مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد) و نحوه استفاده از آن برای بهبود عملکرد سازمانها میپردازد. این فایل برای مدیران و مشاوران استراتژیک که به دنبال ابزارهایی برای ارزیابی و مدیریت بهتر عملکرد سازمانهای خود هستند، مناسب است.
مسئولیت فایل آپلود شده بر عهدهی کاربر آپلودکننده میباشد، لطفا در صورتی که این
فایل را ناقض قوانین میدانید
به ما گزارش دهید.