تغییر سازمانی به مجموعهای از فرآیندها و اقدامات اطلاق میشود که با هدف بهبود عملکرد، تطبیق با شرایط محیطی یا دستیابی به اهداف جدید در ساختار، فرهنگ یا فرآیندهای سازمانی انجام میگیرد. این پاورپوینت به بررسی انواع تغییر (تدریجی، انقلابی، ساختاری، فرهنگی)، مراحل پیادهسازی تغییر، موانع احتمالی در برابر تغییر و راهکارهای غلبه بر مقاومت کارکنان پرداخته است. همچنین نمونههایی از تغییرات موفق در سازمانهای بزرگ برای درک بهتر مفاهیم ارائه شدهاند.
مسئولیت فایل آپلود شده بر عهدهی کاربر آپلودکننده میباشد، لطفا در صورتی که این
فایل را ناقض قوانین میدانید
به ما گزارش دهید.