کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) یکی از ابزارهای مدیریتی قدرتمند است که به سازمانها کمک میکند تا استراتژیهای خود را بهطور مؤثرتر و با دقت بیشتری اجرا کنند. این پاورپوینت به معرفی این ابزار و چهار بعد اصلی آن شامل ابعاد مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد میپردازد. کارت امتیازی متوازن به سازمانها این امکان را میدهد که علاوه بر ارزیابی مالی، به دیگر عوامل مهم مانند رضایت مشتری، کیفیت فرآیندها و توسعه منابع انسانی توجه داشته باشند. این روش به سازمانها کمک میکند تا استراتژیهای خود را به نتایج قابل اندازهگیری تبدیل کنند و فرآیندهای اجرایی را بهطور مؤثرتری پیگیری کنند. در این پاورپوینت، نمونههایی از پیادهسازی کارت امتیازی متوازن در شرکتهای مختلف و نحوه استفاده از این ابزار در بهبود عملکرد سازمانی آورده شده است. این فایل میتواند برای مدیران و مشاوران استراتژی مفید باشد.
مسئولیت فایل آپلود شده بر عهدهی کاربر آپلودکننده میباشد، لطفا در صورتی که این
فایل را ناقض قوانین میدانید
به ما گزارش دهید.