هزینهیابی کایزن یک روش مدیریتی است که بر اساس فلسفه بهبود مستمر در فرآیندها و کاهش هزینهها بدون نیاز به تغییرات عمده در سیستمها و فرایندهای موجود استوار است. در این پاورپوینت، مفهوم کایزن و اصول آن بهطور کامل توضیح داده میشود و نشان داده میشود که چگونه میتوان با اعمال تغییرات کوچک و تدریجی در فرآیندهای سازمان، بهرهوری و کاهش هزینهها را بهبود بخشید. کایزن نهتنها بر بهبود فرآیندها متمرکز است، بلکه به کارکنان و اعضای تیمها نیز انگیزه میدهد تا در ارائه پیشنهادات و بهبودها مشارکت کنند. این روش معمولاً در صنعت و تولیدات استفاده میشود، اما میتوان آن را به دیگر حوزهها نیز گسترش داد. در این فایل به روشهای مختلف هزینهیابی کایزن و ابزارهایی که برای پیادهسازی آن مورد نیاز است، پرداخته میشود. علاوه بر این، چالشها و موانع اجرایی که ممکن است در مسیر پیادهسازی کایزن در سازمانها وجود داشته باشد، مورد بررسی قرار میگیرد. این پاورپوینت میتواند برای مدیران، مشاوران مدیریت و افرادی که در حوزه بهبود فرآیندهای سازمانی فعالیت میکنند، بسیار مفید باشد.
مسئولیت فایل آپلود شده بر عهدهی کاربر آپلودکننده میباشد، لطفا در صورتی که این
فایل را ناقض قوانین میدانید
به ما گزارش دهید.