تصمیمات برنامهریزی تولید در سطوح مختلفی اتخاذ میشود؛ از برنامهریزی کلان یا agregat (Aggregate Planning) برای تعیین سطح کلی تولید و موجودی در میانمدت، تا برنامهریزی اصلی تولید (MPS) برای مشخص کردن زمان و مقدار تولید محصولات نهایی، و زمانبندی تفصیلی عملیات (Scheduling) در کوتاهمدت. جزوه برنامه ریزی تولید به این سطوح مختلف میپردازد.
مسئولیت فایل آپلود شده بر عهدهی کاربر آپلودکننده میباشد، لطفا در صورتی که این
فایل را ناقض قوانین میدانید
به ما گزارش دهید.