در مدیریت پروژه، تعیین شاخصهای عملکرد مثل هزینه واقعی (AC)، هزینه برنامهریزیشده (PV) و ارزش کسبشده (EV) برای سنجش موفقیت ضروریه. این شاخصها کمک میکنن تا وضعیت پروژه بهصورت عددی بررسی بشه. اگر انحرافی دیده بشه، سریعتر میتونیم اقدام اصلاحی انجام بدیم. برای تمرین این شاخصها، ابزارهایی مثل نرمافزار MSP یا حتی جزوه کنترل پروژه استفاده میشن.
مسئولیت فایل آپلود شده بر عهدهی کاربر آپلودکننده میباشد، لطفا در صورتی که این
فایل را ناقض قوانین میدانید
به ما گزارش دهید.