منابع پروژه همیشه محدودند؛ چه نیروی انسانی، چه ماشینآلات، چه بودجه. کنترل مؤثر پروژه نیازمند تخصیص بهینه منابعه تا پروژه به تأخیر نیفته. به همین دلیل، تکنیکهای زمانبندی با محدودیت منابع (Resource-Constrained Scheduling) اهمیت زیادی دارن. استفاده درست از منابع کلید موفقیته. در کنار نرمافزار، گاهی از ابزارهای کمکدرسی مثل جزوه کنترل پروژه هم استفاده میشه.
مسئولیت فایل آپلود شده بر عهدهی کاربر آپلودکننده میباشد، لطفا در صورتی که این
فایل را ناقض قوانین میدانید
به ما گزارش دهید.