کالینز در این پژوهش جامع نشان میدهد که شرکتهای عالیساز برخلاف تصور عمومی به دنبال یک مدیر کاریزماتیک یا یک ایده بزرگ ناگهانی نبودند بلکه آنها با تمرکز بر مفاهیمی مانند رهبر سطح پنجم و مفهوم جوجهتیغی دست به تحولات بنیادین زدند این رویکرد دقیق و ساختاریافته به خواننده نشان میدهد که چگونه باید اولویتها را مشخص کرده و منابع را در مسیر صحیح هدایت کند درک عمیق از از خوب به عالی به مدیران میآموزد که موفقیت یک فرایند است نه یک معجزه
مسئولیت فایل آپلود شده بر عهدهی کاربر آپلودکننده میباشد، لطفا در صورتی که این
فایل را ناقض قوانین میدانید
به ما گزارش دهید.